Наши услуги
Услуги по внедрению решения «Мобин»
1. Аудит процессов эксплуатации, разработка регламентов и методик обходов по риск-ориентированной модели
2. Аудит обходов и контролей, разработка оптимальных обходов и контролей оборудования
3. Интеграция Мобильных обходов с ИСУП
4. Опытная эксплуатация
5. Техподдержка и сопровождение
Стоимость услуг определяется на основе Технического задания Заказчика и объёма поставляемых лицензий и оборудования
- Стоимость внедрения (с учетом поставки мобильного оборудования) от 3 млн. рублей
Узнать больше
Дополнительные услуги
1. Аудит и доработка Нормативно-справочной информации ТОиР
• Справочники и классификаторы оборудования
• Разузловка оборудования
• Справочник проявлений (кодов) дефектов в разрезе Типов и Узлов оборудования
Стоимость услуг определяется на основе Технического задания Заказчика и объёма поставляемых лицензий и оборудования
- Стоимость от 1,5 млн. рублей
Заказать услугу
2. Аудит процессов планирования и контроля исполнения ремонтов, разработка регламентов и методик ТОиР по трём стратегиям
• Планово-предупредительные ремонты (ППР)
• Ремонты по техсостоянию
• Эксплуатация до отказа
Стоимость услуг определяется на основе Технического задания Заказчика и объёма поставляемых лицензий и оборудования
- Стоимость от 2 млн. рублей
Заказать услугу
Эксперт в области ТОиР

Бурмакин Андрей Валентинович
Генеральный директор ООО «Мобин»
Электроэнергетика 20 лет в компании Е.ОН Россия: от обходчика на электростанции до руководителя проектов по автоматизации процессов управления производственной деятельностью.
Разработка и внедрения систем:
- Управления обслуживанием и ремонтами (ТОРО);
- Системы управления проектами;
- Системы оценки состояния оборудования;
- Системы управления производственными рисками.
Международный опыт построения системы оценки рисков и планирования инвестиционных программ с помощью инновационного программного обеспечения (филиал Е.ОН Великобритания).
• Разработка карт-решений по управлению производственными активами и надёжностью;
• Разработка концепции развития направления по управлению надёжностью;
• Формирование и развитие решения по применению мобильных устройств (планшеты) при управлении производственными активами;
• Разработка концепции использования облачных технологий при управлении производственными фондами на основе SaaS (софт как услуга);
• Разработка алгоритмов годового и перспективного планирования на основе критичности оборудования, унификация отчётности в направлении на повышение надёжности оборудования;
• Организация централизации и актуализации данных Производственного блока на основе портальных (WEB) технологий;
• Разработка и формирование справочников единиц оборудования с разузловкой и технических мест, справочника номенклатурных единиц (запчастей и материалов), типовых смет и технологических карт.


